Відмінності поколінь на робочому місці

• Квітня 19, 2024

Чи справді вікові відмінності відіграють роль робочої сили в тому, як ми спілкуємося з іншими? Дослідження показали, що це насправді так. Незалежно від того, чи є ви зрілим, бебі-бумером, поколінням X чи тисячоліттям, це має значення в тому, як ви реагуєте на людей на робочому місці та спілкуєтесь із ними.

Тисячоліття народилися між 1979 і 1988 роками. Це покоління процвітає у змозі визнати та досягти своїх особистих цілей. Для ефективного нагляду за Тисячоліттям обов'язково слід надати негайний та постійний зворотній зв'язок. Тисячоліття мають можливість багатозавдання на багатьох проектах. Вони надзвичайно грамотно комп’ютерні і цінують усі технічні речі. Хоча це покоління працьовитих працівників, вони часто домагаються особистої реалізації на відміну від фінансової безпеки.

Покоління X-х народилося між 1965 та 1978 роками. Як і тисячолітнє покоління, Gen-X також мотивовані визнанням, наставництвом та навчанням. Для того, щоб працівник Gen-X був ефективним на робочому місці, йому потрібно створити цікаве середовище з великим акцентом на командну роботу. Щоб контролювати працівника покоління X, важливо бути прямим і відвертим. Це покоління вірить у розмежування роботи та особистого життя.

Бебі-бумери, народжені між 1946 та 1964 роками, є найбільшим представленим поколінням серед робочої сили. Як і інші покоління, визнання відіграє велику роль у мотивації цього покоління. Як і тисячолітнє покоління, Baby Boomers вважає за краще визнавати щиро, але часто. Під час нагляду за Бебі-бумером необхідно проявляти дбайливе ставлення. Бебі-бумери вважають за краще ставитися до рівних, а не до підлеглих.

Зрілі народилися між 1909 і 1945 роками і принесли на робоче місце зовсім іншу робочу етику. Вони мали тенденцію залишатися на своїх робочих місцях до виходу на пенсію, на відміну від Тисячолітнього або Gen-X, які, як правило, є дуже перехідними поколіннями і залишаються на посадах лише два-три роки. Дозрілі утримують почуття виконання добре виконаної роботи і несуть відповідальність за кожне виконання ними завдань. Для ефективного нагляду за дорослими, слухання є обов'язковим. Не задайте питання і тоді не слухайте відповіді. Дозрілі воліють вказівки бути чіткими та написаними.

Сьогодні це абсолютно нова робоча сила. Ринок робочих місць заповнений працівниками різних поколінь та походження, які працюють в одному середовищі. Співробітники більше не приймають роботу з думкою, що залишаться, поки не вийдуть на пенсію. Оскільки робоча сила повільно переходить до тисячолітнього покоління, важливо зрозуміти, як кожне покоління найкраще працює, щоб мати продуктивну робочу одиницю. По мірі того, як зрілі та Бебі-бумери виходять на пенсію, передача знань вимагає, щоб менеджери та наглядачі усвідомлювали необхідність плавного переходу влади. Вивчення мотивації та стилів роботи різноманітної групи працівників сприятиме змінам.

Відео Інструкція: Чому виникають конфлікти поколінь і як їх уникати - психіатр Олег Чабан (Квітня 2024).