Шість видів бізнес-планів

• Квітня 19, 2024

Бізнес-план абсолютно важливий для успішного вашого бізнесу. Немає жодного розміру, який би відповідав усім для планування зростання та успіху вашого бізнесу. Тим не менш, як ви визначаєте, який бізнес-план слід виконати для досягнення своїх цілей? Ваш бізнес-план повинен визначати, що робить ваша компанія та як це робить. Це слід вважати важливою частиною вашого бізнесу, і воно має зростати разом з вашим бізнесом і змінюватися по мірі зміни вашого бізнесу. Отже, по суті правильна відповідь визначатиме, в якому стані перебуває ваш бізнес, це може бути один або в міру зростання вашого бізнесу ви можете розробляти кожен з цих планів в той чи інший час.

Ваш бізнес буде розвиватися поетапно, а мати бізнес-план - це як мати графік зростання. Він покаже, де ти був, де ти був і куди йдеш. Кожен бізнес-план повинен відображати тон та особистість вашого бізнесу та те, що ви хочете сказати своїм клієнтам.

План ТЕО

Якщо ви не впевнені в потенціалі свого продукту або у вас занадто багато ідей, і вам потрібно звузити свої варіанти, план техніко-економічного обгрунтування - це спосіб почати. Дослідження ринку, профілі клієнтів, варіанти товарів, варіанти брендингу, тут ви граєте з усім цим. Ви можете перевірити це і побачити, за що ваш цільовий ринок заплатив би найбільше, або що ви можете зробити краще, ніж ваша конкуренція. Цей бізнес-план закінчується рекомендаціями щодо того, щоб продовжувати ідею, висувати її або повністю викидати з гри.

План запуску

Коли ви знаєте, що ви хочете зробити, і ви підтвердили план техніко-економічного обгрунтування, що це буде вигідно, саме час скласти свій план запуску. Це ваш традиційний бізнес-план. План, який ви б взяли на користь інвесторів або банку для отримання кредиту для бізнесу. У ньому є багато різних частин, і всі вони спрямовані на те, щоб представити ваш бізнес, визначити вашу причину існування, а потім виправдати це прогнозованою фінансовою звітністю.

План зростання

Цей план призначений для того, коли ви думаєте над тим, як додати більше послуг чи продуктів. Він пишеться як для внутрішніх, так і / або зовнішніх цілей. Якщо це лише для внутрішніх цілей, воно може включати нові дослідження ринку, розрахунки витрат, реалізацію послуги чи продуктів, речі такого характеру. Якщо це для зовнішніх цілей, таких як інвестори, вам потрібно буде додати все вищезазначене та інформацію про компанію, таку, яку ви знайдете у вашому плані запуску, включаючи фінансові проекти та опис компанії.

Внутрішній план

Цей бізнес-план призначений для вашої компанії, ради, партнерів та / або працівників. Це для існуючого бізнесу. Це може бути оновлена ​​політика, зміни в процедурах, фінансові прогнози або будь-які зміни внутрішніх новин.

План операцій

План операцій - це також внутрішній бізнес-план. Це, як правило, для співробітників, деталізуючи їх обов'язки. Вона включає в себе посадові інструкції, очікування, строки та маркери як для працівників, так і для вашої компанії. Важливо, коли ви добираєтесь до того, щоб найняти співробітників, що ви всі на одній сторінці, це план для цього.

Стратегічний план

Це детальна карта цілей вашої компанії і як саме ви їх досягнете. Стратегічний план містить п'ять елементів: бачення бізнесу, заява про місію, визначення критичних факторів успіху, стратегії досягнення цілей та графік реалізації.

Ваш бізнес-план може бути дуже детальним або прямим до суті та баребонів. Важливо - працювати над системою, виконувати кроки. Бізнес-плани працюють, вони працюють, тому що змушують вас думати про велику картину, а не тільки про те, що перед вами. Вони - це інструмент, який вивчає кожен напрямок вашого бізнесу.

Відео Інструкція: Как я открыл 6 бизнесов / Бизнес идеи / Выбор ниши / Бизнес план (Квітня 2024).