Чи можете ви бути менеджером ІТ-проектів?

• Може 16, 2024

Керівники проектів, які очолюють ІТ-ініціативи, є агентами змін у будь-якій великій чи малій організації, оскільки їхні проекти, як правило, наштовхуються на опір і перешкоди з усіх рівнів компанії.

Це може бути дуже корисною кар'єрою у фінансовому та особистому плані, але це не для кожного. Менеджер ІТ-проектів повинен бути частиною циркового жонглера, гладкого дипломата і безжального польового генерала. Щодня рівень стресу може бути високим. Навички вирішення конфліктів є необхідними, будь то переговори між колючими особистостями чи пошук компромісу між протилежними завданнями, які вимагають однакових обмежених ресурсів. Провідний менеджер повинен володіти достатніми технічними знаннями, щоб збалансувати потреби в ІТ та бізнес-операціях та тримати проект в правильному напрямку.

Кар'єрний шлях менеджера проектів

Ступені бакалаврів з управління проектами відносно нові. Історично більшість керівників проектів не розпочали свою кар’єру з управління проектами. Для багатьох проектів робота була частиною їхніх існуючих обов'язків. Вони перейшли до штатних керівників проектів для професійного розвитку та просування по службі.

Управління ІТ-проектами вимагає достатнього рівня технічних знань, що дає змогу проекту вести до ефективної роботи з технічними працівниками. Через це більшість керівників ІТ-проектів - колишні розробники чи системні аналітики зі ступенем інформатики чи інформаційних технологій.

Рівень технічної профільності залежить від того, якою роботою займається компанія. Наприклад, компанії, яка розробляє веб-сайти, потрібен буде менеджер проектів, розбирається в HTML, CSS, принципах баз даних та розробці досвіду користувачів.

Ідеальний пакет менеджера ІТ-проектів включає ступінь коледжу в галузі обчислювальної техніки, три-п'ять років досвіду роботи та сертифікацію від визнаної професійної програми управління проектами, такої як Інститут управління проектами (PMI) або Chartered Institute Management (CMI). Сертифікація управління проектами є загальновизнаною та застосовується до всіх галузей. Зарплати можуть досягати 100 000 доларів і вище залежно від досвіду, результатів роботи та професійних сертифікатів.

Навички роботи

Основними проблемами керівництва проекту, орієнтованого на ІТ, є:

• Донесення масштабів та статусу проекту до всіх постраждалих працівників.
• Представлення реалістичних цілей та планів.
• Передбачення несподіваних наслідків, при цьому слідкуючи за загальною картиною.
• Заробити довіру проектної групи та зацікавлених сторін.

Зокрема, технологічні проекти мають схильність до ненавмисних результатів через швидкі темпи змін та доступність ресурсів. Це одна з причин, чому технічні проекти перевищують бюджет або можуть потребувати перепроектування після його завершення. Менеджер ІТ-проектів повинен бути гнучким, щоб підлаштовуватися під мінливі умови та наявність ресурсів, одночасно підтримуючи проект.

Управління ІТ-проектами - це балансуючий акт. Для когось із правильним темпераментом та навичками це може бути корисною, вічнозеленою професією.

Відео Інструкція: Ролі в ІТ компанії? Які є професії та перспективні спеціальності в ІТ? (Може 2024).