Як створити ефективну команду

• Квітня 30, 2024

Хоча люди можуть робити великі досягнення, чудова команда може збільшити шанси на успіх. Створення команди, насправді, є фактично формою мистецтва. Чудових команд не буває протягом ночі. Планування та співпраця потребує керівників та членів команд. Ось декілька факторів, які сприятимуть ефективному побудові команди:

Не ізолюйте членів команди. Передумова - не розділяти і перемагати, а співпрацювати і досягати успіху. Координаційні команди з поперечним посиланням на членів. Якщо результат стосується більше ніж одного відділу в компанії, залучайте ключових членів команди з інших відділів. Це дасть команді чіткий погляд на організацію. Це також забезпечить роботу з вирішення всіх задіяних відомств.

Створіть команди з безкоштовними членами команди, які врівноважуються. Усі "так" люди не працюватимуть. Не буде також команда, повна людей з однаковою майстерністю та розумом. Це, як правило, призводить до плоского, а не багатовимірного підходу до вирішення проблем. Вірите чи ні, невелика суперечка щодо команди - це добра річ.

Зберігайте членство команди порівняно невеликим розміром. Хоча це може здатися суперечливим вищезазначеним твердженням і може бути не завжди можливим, чим більша команда, тим більше місця для помилок та неефективності. Якщо потрібна велика команда, спробуйте розбити завдання на шматки, які можуть виконувати підгрупи. Менші команди полегшують координацію та зменшують проблеми спілкування.

Нагороджуйте групову ефективність, а не встановлюйте змагання серед членів групи. Це команда, і їм потрібно добре працювати разом, щоб бути ефективними. Постановка викликів для вирішення команди члена команди проти члена команди не є ефективним побудовою команди. Нагородження команди, яка добре працює разом, зробить акцент на командній роботі.

Керівники команд повинні бути озвучуючи дошки - певною мірою. Член команди, який витрачає більшу частину свого часу на скарги на інших членів команди, не корисний для моралі. Якщо скаржник визначить вас своїм союзником (просто тому, що ви слухаєте), ви ризикуєте відчужити інших членів команди. У якийсь момент вам потрібно буде сісти з цим членом команди, щоб повернути їх на «командну роботу».

Керівник команди повинен вміти об'єктивно впоратися з конфліктом у команді. Чудово слухати членів команди, коли виникають проблеми з іншими членами команди, однак у кожній ситуації завжди є дві сторони. Уникайте вибору сторін, а скоріше опосередковуйте рішення щодо спільної роботи.

Ефективна команда завжди готова досягти успіху. Трохи планування, співпраці - трохи суперечок та ефективного посередництва допоможе будь-якій команді досягти мети.

Відео Інструкція: Lviv eCommerce 2015. Цис Станіслав “Як створити ефективну команду по онлайн-маркетингу...” (Квітня 2024).