Як перейти від менеджера до лідера

• Квітня 30, 2024

Вірите чи ні, є менеджери, які не роблять хороших лідерів. Чому? Менеджери керують процесами, а керування людьми зовсім інше. Навіть завдання управління людьми не робить вас автоматично лідером. Перейти від хорошого керівника до великого керівника не завжди легко. Однак є кроки, які можна зробити, щоб зробити стрибок від менеджера до керівника.

Ви знаєте кожне із завдань свого працівника. Ви хвалите працівників і стежите, щоб вони не перевантажені роботою. Ви стоїте на сторожі, захищаючи своїх співробітників від високих злетів. Все ще здається простим, чи не так? У реальному світі потрібно більше, ніж допомагати своїм співробітникам виконувати завдання, щоб бути хорошим керівником. Це вимагає лідерських навичок, щоб перемістити ставлення та поведінку вашого працівника від простої посередньої роботи до готовності йти вище та далі. Ось кілька способів поведінки, які ви можете спробувати:

Залишайтеся оптимістичними та позитивними. Запитайте будь-кого, який рядок вони пам’ятають з фільму Згадайте титанів і вони скажуть вам: «Ставлення відображає лідерство». Позитивне ставлення - інфекційне.

Працюйте важко, але отримуйте задоволення від роботи, яку ви виконуєте. Скаржитися чи ходити навколо з кислим виразом також є інфекційним. Знайдіть щось, що вам подобається у вашій роботі, і працівники підуть за вашими зусиллями.

Запам'ятайте своїх клієнтів, будь то внутрішні чи зовнішні. Пишайтеся виконаною роботою. Ваші дії полегшують оточуючим людей те, що вони повинні зробити. Не будьте вузьким місцем у цьому процесі.

Беріть на себе відповідальність за невдачі. Коли справи йдуть не так, клієнти не хочуть чути про те, хто винен, вони хочуть усунути проблему. Прийняти відповідальність за помилку та виправити проблему. Не вказуйте пальцями. Це означає, що ви ніколи не вирішуєте це питання зі стороною вини? Ні. Навчання та розвиток - це частина пакету. Покажіть їм, що вони зробили не так, щоб та сама помилка, сподіваємось, не повторилася. Клієнти, можливо, не мають високої думки компанії; вони запам'ятають ім’я людини, яка допомогла розгадати їх кошмар. Те, як ви впораєтеся з кризою, не перекладаючи на себе провини, здобуде повагу в очах ваших працівників.

Само собою зрозуміло, що менеджери не завжди знають, як виконувати кожну роботу, яку виконують їх працівники, але коли справа стосується певних завдань, прийміть підхід, щоб показати, що ви гравець команди. Наприклад, влаштовувати офісну вечірку? Приклеїтись і допомогти прибирати після цього.

Якщо бути хорошим менеджером, це здається таким простим, зробіть те, що ви робите добре логічно, ви зробите чудовим менеджером. Важливо пам’ятати; Однак не всі чудові менеджери перетворюються на чудових лідерів. Настав час зробити наступний крок і стати чудовим лідером.

Відео Інструкція: Luis Fonsi - Despacito ft. Daddy Yankee (Квітня 2024).