Усунення вини у звільненні у святковий час

Ви ніколи не замислювалися про те, як почуваються менеджери, коли їм доводиться звільняти працівників під час свят? Це не може бути просто. Стрес може поширюватися на персонал, сім'ю та друзів, як вірус.

Природно відчувати себе людям, які звільняються під час цих кам'янистих фінансово-економічних часів, це може бути вдвічі боліснішим, коли це трапляється під час свят. Однак тим, хто повинен робити звільнення, не задумується. Я визнаю, що я ніколи не задумувався над керівниками чи вижилими у звільненні від компанії, знаєте, тих, хто залишився позаду, і вони хвилюються і замислюються про те, чи будуть наступні. Я зараз на пенсії і мені не потрібно турбуватися про скорочення чи скорочення. Але я пригадую, як було відчути себе на місці виживця. Завжди було важко, я сумував за колишнім колегою (співробітником) і часто відчував себе переповненим додатковим навантаженням. У тому, що сезон відпусток багато важив, я відчував втрату колеги, перевантажений роботою і часто винен, тому що різдвяні покупки та прикраси будинку мусили займати місце. То що ви можете зробити, якщо це станеться на вашому робочому місці? Будучи працівником, зробіть крок від шуму і не зациклюйтесь на службових плітках про те, як і чому людину відпустили. Намагайтеся не турбуватися і не боятися власного працевлаштування, просто робіть свою роботу, як раніше. Якщо ви менеджер, перейдіть в режим виживання і зробіть те, що вам потрібно зробити, щоб повернутися на тверду землю, зрозумійте, що моральний стан може бути низьким і що деякі працівники будуть злі.

Що може зробити менеджер, щоб зберегти дух Різдва, одночасно виконуючи додаткову роботу для персоналу, оскільки є один менший працівник? Однією з речей, яка може бути зроблена, є проведення повноцінної наради персоналу, це може бути не час для зустрічей лише з наглядачами, ніщо не може викликати більше розмов і занепокоєння, ніж зустріч керівника за закритими дверима. Під час повної наради персоналу поговоріть про те, що відбувається на вашому робочому місці, поділіться будь-якою інформацією, яку можете. Дозвольте запитувати, але встановлюйте межі; запитуйте ідеї та пропозиції щодо зміненого навантаження. Ваш персонал оцінить, що менеджер спілкується з ними та зберігає їх у циклі.

І пам’ятайте, пончики та гаряча кава можуть зробити багато, щоб полегшити напругу та створити добру волю.


Відео Інструкція: Генпрокурор звинуватив вісьмох депутатів у безпосередній участі у втечі Саакашвілі з-під варти (Може 2024).