Як бути кращим менеджером
Яким би хорошим менеджером ми не вважали, запитайте будь-якого співробітника, і ви побачите, що завжди є можливість для вдосконалення. Що може працювати для одних співробітників, не буде працювати для інших, тож як ви рухаєтесь до пошуку балансу, щоб задовольнити всіх? Ви не можете. Однак ви можете працювати над універсальними вдосконаленнями, які, безумовно, змінять робоче місце. Ось кілька пропозицій ...

Дайте кредит там, де належить. Ніщо не злить працівників більше, ніж коли вони виконують усю роботу, і керівник бере на себе всі заслуги. Якщо ви отримаєте похвалу за результат проекту або геніальну ідею, поділіться кудо з людьми, які насправді виконали роботу або придумали цю ідею. Якщо ви нічого не мали до цього, не забудьте віддати їх усі. Прийняття кредиту руйнує мораль та ініціативу.

Будьте послідовними і встановлюйте високі стандарти. Що б ви думали про начальника, який постійно приїжджав із запізненням, цілий день сидів навколо особистих дзвінків або подав неохайну роботу? Напевно, не багато. Встановіть планку високо для персоналу та себе. Ви не можете кричати на них за запізнення, якщо ви приїжджаєте пізно на п’ять хвилин. Іншими словами, практикуйте те, що ви проповідуєте, - але виконуйте це ще краще.

Дайте їм деталі. Якщо ви хочете певним чином виглядати звіт або виконати завдання, повідомте про це. Не чекайте, коли проект буде завершений, і скажіть їм, що вони зробили все неправильно, особливо якщо ви не надали рекомендацій щодо того, як ви хотіли це зробити.

Надайте конструктивну критику на цьому шляху. Оцінку ефективності та оцінку ефективності слід проводити, надаючи відгуки про ефективність - пропонуйте корисні поради, розуміння та інструкції. Переконайтесь, що критика є конструктивною. Чи важливо, щоб ви вказали, що рожева сорочка не добре поєднується з цим синім костюмом? Чи важливо це для результату проекту? Напевно, ні. Переконайтесь, що вся критика пов'язана з роботою, актуальною та не особистою.

Нарешті, відкрийте свою думку на те, що там може бути кращий спосіб робити. Ви задушите творчість? Можливо, ви довгий час були, але майте на увазі, що з новими технологіями завжди є кращі, швидші та дешевші способи виконання тривалих завдань. Якщо ви не будете слухати, ви ризикуєте втратити клієнтів та працівників.

Хоча правдива приказка, що ти не можеш сподобатися всім, іноді саме прості речі зроблять тебе кращим менеджером.

Відео Інструкція: Краще бути котом в мішку - Зеленський відповів Порошенку (Може 2024).