Який тип вашого завдання?

• Квітня 30, 2024

Ви коли-небудь працювали над ціллю, яка потребувала тижнів, місяців чи, можливо, навіть років, але коли ви досягли фінішної лінії, ви знизали плечима і відчули, що "блех ..." Це траплялося зі мною кілька разів. Спочатку, коли я закінчив коледж, а потім, коли написав свій перший роман. Нарешті я нічого не відчував.

Те, чого я тоді не знав, - це те, що я маю можливість реалізувати цілі на дальню відстань, але ці цілі не є моїм "типом". Я більше "методичний" або "швидкий виправлення" типу людини.

У книзі Чотири секрети сподобання вашій роботі автори Едвард Музіо, Дебора Дж. Фішер та Ерв Томас окреслюють різні види завдань та зворотній зв'язок, що надходить від кожної з них. Наша робота полягає в тому, щоб з’ясувати те, що автори називають «баланс завдань» і уникати «конфлікту типу завдань». Як стверджують автори, важливо узгодити конфлікт типу завдань, оскільки це спричинює стрес і може зашкодити вашій роботі.

Методичні завдання включають відповіді на повідомлення, підписання тижневих таблиць та введення даних. Відгуки, які ми отримуємо від методичних завдань, - це невелике відчуття задоволення, яке виникає від перевірки чогось із списку або складання предмета в повну купу.

З іншого боку, відгуки від довгострокових проектів - це дуже сильне почуття задоволення, коли проект буде завершений. А оскільки проекти, що викликають ці інтенсивні почуття, займають дуже багато часу, такий тип відгуків зустрічається рідко.

У всіх нас є свої уподобання. Чомусь мені важко отримати глибоке відчуття задоволення від готових довгострокових проектів. Мені подобалося відвідувати уроки, коли я здобув ступінь, і мені було весело писати різні розділи своєї книги, але я був байдужим до цілого.

Незважаючи на наші особисті переваги, більшість працівників відповідають за виконання завдань кожного типу. На щастя, іноді можливо перетворити один тип завдань в інший.

Зробити цей перехід від дальнього завдання до методичного, згідно Чотири секрети сподобання вашій роботі, з'ясуйте рутинні завдання, що містяться в масштабному проекті. Потім складіть план і зробіть кроки.

Наприклад, я можу перетворити дальне завдання написання книги в ряд методичних завдань, таких як окреслення кожної глави, запозичення книг у бібліотеки, дослідження, написання тощо. Якщо я щодня буду щось планувати і завершу, я можу отримати те маленьке відчуття задоволення, яке виникає від перекреслення пунктів зі списку.

Автори застерігають робити нерозумні перетворення завдань. Хоча нам дуже корисно «переосмислити та переорієнтувати нашу діяльність з точки зору завдань, які ми віддаємо перевагу… якщо ми робимо конверсії несвідомо чи випадково, ми ризикуємо стати неефективними у самій роботі», - пишуть автори.

Відео Інструкція: Вебінар 1. Підбираємо оптимальний тип кампанії для вашого бізнесу (Квітня 2024).