Як стати незалежним на робочому місці

• Квітня 26, 2024

Виклики на робочому місці, кожен керівник має їх. Правило 80/20 живе і процвітає на багатьох робочих місцях. Що таке правило 80/20? Більше, ніж реальність, ніж правило, 80/20 - це передумова, що керівник витрачає 80 відсотків свого часу, зосереджуючи увагу на 20 відсотках свого персоналу - як правило, це не дуже добре. Ви один із складних працівників, який вимагає від менеджера витрачати 80 відсотків свого часу, негативно зосередженого у вашому напрямку?

Той факт, що керівник проводить більшу частину свого дня, коригуючи вашу ефективність та показуючи, як виконувати прості завдання, - це не дуже вдала ситуація. Неважливо, чи не в цьому проблема недостатньої підготовки, недостатньої впевненості чи в чомусь тому, це може бути причиною? час підняти планку ефективності. Ви можете перейти від залежності від керівника до незалежності статусу на роботі, визначивши проблеми, які стримують вас.

Існує багато показників залежності керівника, включаючи неможливість функціонувати без присутності керівника; постійна потреба перевірити роботу; постійно роблячи помилки або відсутність впевненості в собі у прийнятті рішень. Ці показники часто вимагають залежності від керівника набагато більше, ніж посадові позиції та очікування диктують інше. Тоді виникає питання, як переходити від залежності до незалежності на робочому місці?

Перший крок - це визначити, чи справді така наглядова залежність є. Чи можете ви точно виконати роботу, коли керівник знаходиться поза офісом? Якщо це так, зазвичай проблема є впевненість у собі. Якщо ви відчуваєте, що причина - мікроуправління супервізора, зверніть увагу на роботу, яку ви можете виконати, поки керівник не знаходиться в офісі. Це та сама робота, яку ви можете виконувати, коли вони присутні. Якщо завершення роботи не є проблемою, коли керівник пішов, вам потрібно підвищити свою впевненість у собі з розумінням того, що ви цілком здатні виконати роботу.

Якщо ви справді не розумієте роботи, це може бути недостатня підготовка. Яких питань, на вашу думку, не вистачає у вашій базі знань? Чи забезпечує організація будь-який вид навчання? Якщо ні, то працюйте зі своїм керівником, щоб отримати підготовку, необхідну для виконання своєї роботи. Багато навичок, як твердих, так і м'яких, можна навчити. Відсутність знань піде далеко поки що, якщо мова йде про продуктивність. Брак знань викликає залежність; навчання - це перший крок до незалежності.

Майте на увазі, що керівник, який не бажає працювати з вами, підживлює вашу потребу в залежності. Однак відповідальність за те, щоб ви отримали навчання, необхідне для виконання своєї роботи, є вашою. Менеджери не читачі розуму, якщо ви не робите очевидних помилок, вони не знають того, чого ви не знаєте. Можливість виконувати свою роботу і не витрачати більшу частину дня, займаючи час керівника, - це великий крок до успіху в кар’єрі та незалежності на робочому місці.

Відео Інструкція: Трансплантологу Олегу Котенку загрожує до 10 років ув'язнення за хабар на робочому місці (Квітня 2024).